Outils

Cet espace regroupe une variété de contenus utiles pour soutenir les acteurs du répit au Québec. Vous y trouverez des documents à télécharger, des capsules vidéo d’experts ainsi que d’autres outils pertinents pour approfondir vos connaissances, orienter vos actions ou alimenter vos réflexions.

Ces ressources ont été sélectionnées avec soin afin de répondre aux besoins des intervenants, des gestionnaires et de toute personne engagée dans le développement de services de répit de qualité.

Nous vous invitons à consulter fréquemment cet espace pour rester à l’affût des nouveautés et ne rien manquer des mises à jour.

Outils de référence en répit

Repères Répit

Cet outil permet aux organismes de porter un regard structuré sur leurs pratiques et de cibler les améliorations à apporter à leurs services.

Conçu par Répit Québec en collaboration avec des organismes provenant de huit régions, puis expérimenté sur le terrain, cet outil d’autoévaluation s’articule autour de six axes. Il propose aux gestionnaires des repères concrets pour soutenir l’amélioration continue et offrir des services de répit sécuritaires, adaptés et de qualité.

Référentiel de compétences

Cet outil aide les gestionnaires à définir les connaissances, les habiletés et les attitudes attendues du personnel intervenant en répit.

Élaboré par Répit Québec en collaboration avec la TÉLUQ, il regroupe les compétences essentielles en sept domaines. Il peut soutenir le recrutement, l’intégration, l’encadrement, l’évaluation et le développement professionnel du personnel.

Outils numériques pour les gestionnaires

Repères Répit – Outil gestionnaire d'amélioration continu

Cet outil numérique accompagne les gestionnaires dans une démarche structurée d’autoévaluation fondée sur les six axes de Repères Répit. Il permet d’examiner les pratiques de l’organisme, de consigner des observations et de cibler les forces ainsi que les priorités d’amélioration. Il soutient ainsi une réflexion concrète et progressive sur la qualité des services de répit.

Référentiel-compétences - Outil gestionnaire de soutien d'encadrement du personnel

Cet outil numérique aide les gestionnaires à intégrer le Référentiel de compétences dans leurs pratiques de gestion. Organisé selon les sept domaines du Référentiel, il permet de mieux définir les attentes envers le personnel intervenant et de soutenir le recrutement, l’accueil, l’encadrement, l’évaluation et la planification de la formation.

Le parcours d’apprentissage

Nous avons créé  neuf capsules pour offrir aux employés de ressources de répit une base de connaissances essentielle. Adaptées aux réalités du terrain, elles abordent les valeurs, les attentes et les publics visés, et s’intègrent facilement à tout parcours de formation, pour les nouveaux comme les anciens employés.